Diseño e implementación de un modelo de gestión logística y la mejora del proceso de adquisición de materiales para la constructora trunx s.a.c – Tarapoto - San Martín

Abstract

Esta tesis tiene como propósito fundamental ayudar a mejorar la gestión logística en los aspectos de Control y Distribución de materiales en obra y en el proceso de selección de los proveedores de la Empresa Constructora TRUNX S.A.C. de la ciudad de Tarapoto – San Martin. La presente Tesis aborda el problema que responde la siguiente interrogante ¿En qué medida un Modelo de Gestión logística podrá mejorar los procesos de compras, control de almacenes y selección de proveedores para la Empresa Constructora TRUNX S.A.C? El objetivo general de la investigación fue implementar un Modelo de Gestión Logística para mejorar los procesos de compras, control de almacenes y selección de proveedores para la Empresa Constructora TRUNX S.A.C. La Hipótesis Principal se comprobó con el Valor p = 0.002 < 0.05, de modo que podemos afirmar que la implementación de un Modelo de Gestión Logística mejorará significativamente los procesos de Compras, Control de almacenes y Selección de proveedores, mejorando la productividad de la empresa. En relación a las hipótesis específicas se comprobó una significativa reducción de tiempos de proceso de compras, reducción de los costos logísticos, homologación y selección de adecuada de proveedores. Antes de desarrollar las propuestas se realizó una revisión bibliográfica para conocer que plantean dos metodologías de gestión de proyectos, de esta forma nuestro trabajo de investigación propone el desarrollo de las relaciones colaborativas entre las áreas de logística y producción de la empresa y los proveedores de materiales mediante la implementación de una solución. Para el mejoramiento de selección de los proveedores se ha planteado una metodología que permita contribuir a mejorar el desempeño de los proveedores y que proporcione información para la selección de los proveedores en futuros proyectos. 12 TESIS: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE GESTIÓN LOGÍSTICA Y LA MEJORA DEL PROCESO DE ADQUISICIÓN DE MATERIALES PARA LA CONSTRUCTORA TRUNX S.A.C – TARAPOTO - SAN MARTÍN. Finalmente se desarrollarlo un ejemplo de aplicación en un caso real una obra en ejecución de la empresa para un mejor entendimiento del procedimiento planteado por ambas metodologías.

The fundamental purpose of this thesis is to help improve logistics management in the aspects of Control and Distribution of materials on site and in the selection process of the suppliers of the Construction Company TRUNX S.A.C. from the city of Tarapoto - San Martin. This Thesis addresses the problem that answers the following question: To what extent can a Logistics Management Model improve the purchasing processes, warehouse control and supplier selection for the Construction Company TRUNX S.A.C? The general objective of the research was to implement a Logistics Management Model to improve purchasing processes, warehouse control and supplier selection for the Construction Company TRUNX S.A.C. The Main Hypothesis was verified with the Value p = 0.002 < 0.05, so that we can affirm that the implementation of a Logistics Management Model will significantly improve the Purchasing, Warehouse Control and Supplier Selection processes, improving the productivity of the company. In relation to the specific hypotheses, a significant reduction in purchasing process times, reduction in logistics costs, approval and selection of adequate suppliers was verified. Before developing the proposals, a bibliographical review was carried out to know what two project management methodologies propose, in this way our research work proposes the development of collaborative relationships between the logistics and production areas of the company and the suppliers of materials. by implementing a solution. To improve the selection of suppliers, a methodology has been proposed that allows contributing to improve the performance of suppliers and that provides information for the selection of suppliers in future projects. Finally, an example of application will be developed in a real case, a work in execution of the company for a better understanding of the procedure proposed by both methodologies.