Vda de Arévalo, Delia PereaAltamirano Requejo, Cesar Hernando2026-04-062026-04-062025-10-17http://hdl.handle.net/20.500.14503/3629La investigación tuvo como objetivo determinar la influencia de la gestión contractual en obras públicas sobre la ejecución municipal provincial en la región San Martín durante el período 2022 - 2024. Empleó un enfoque descriptivo correlacional no experimental. La muestra estuvo compuesta por 45 colaboradores por conveniencia. Concluyendo que, la apreciación general obtenida por los encuestados sobre la planificación contractual, el ciclo de contratación pública, y el control y seguimiento del contrato en la ejecución de obras municipales es relativamente positiva, con porcentajes de aceptación de 71,2%; 77,8%; y 86,6%, respectivamente. Estos datos dejan ver que la mayoría consideraron que, los procedimientos son adecuados. No obstante, los porcentajes de respuestas neutras (24,4% y 17,8%), sugieren que existen áreas de mejora en la atención al público y en la claridad de los procesos. Aunque los coeficientes de correlación calculados (0,210, 0,217 y 0,152), indicaron relaciones positivas, estas son débiles, lo que implica que, aunque puedan incidir en la ejecución municipal, su influencia directa es bastante limitada, por consiguiente, se propone que persistir en la optimización de dichos mecanismos junto con la necesidad de realizar nuevas investigaciones que permitan comprender con mayor exactitud el impacto que realmente tienen en la gestión municipal.The research aimed to determine the influence of contract management in public works on provincial municipal execution in the San Martín region during the period 2022-2024. A non-experimental correlational descriptive approach was used. The sample consisted of 45 collaborators for convenience. The conclusion was that the overall assessment obtained by respondents regarding contract planning, the public procurement cycle, and contract control and monitoring in the execution of municipal works was relatively positive, with acceptance rates of 71.2%; 77.8%; and 86.6%, respectively. These data show that the majority considered the procedures to be adequate. However, the percentages of neutral responses (24.4% and 17.8%) suggest that there are areas for improvement in customer service and process clarity. Although the calculated correlation coefficients (0.210, 0.217 and 0.152) indicated positive relationships, these are weak, which implies that, although they may affect municipal execution, their direct influence is quite limited. Therefore, it is proposed to persist in the optimization of these mechanisms together with the need to carry out new research that allows us to understand more accurately the impact they really have on municipal management.application/pdfspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Gestión contractualObras públicasContratos de ejecuciónContract managementPublic worksExecution contractshttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03