Browsing by Author "Lozano Ortiz, Ostin Gabriel"

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    Propuesta de un plan de mejora y su influencia en la gestión logística de la empresa constructora RBG ingenieros S.A.C. de la ciudad de Jaen, provincia Jaen, departamento Cajamarca
    (Universidad Científica del Perú, 2021-07-03) Lozano Ortiz, Ostin Gabriel; Linares Cancino, Ramfor; Samamé Zatta, Víctor Eduardo
    Esta tesis tiene como propósito fundamental ayudar a mejorar la gestión logística en los aspectos de Control y Distribución de materiales en obra y en el proceso de selección de los proveedores de la Empresa Constructora RBG INGENIEROS S.A.C. de la ciudad de Jaén, provincia de Jaén, departamento de Cajamarca. A partir de encuestas asistidas y entrevistas al personal que labora en la empresa constructora RBG INGENIEROS S.A.C., se demostró que dichos aspectos son importantes para la empresa; sin embargo, se comprobó que son enfocados de manera incorrecta. Por lo tanto, se plantearon metodologías que serán de mucha utilidad para el buen funcionamiento la empresa Constructora RBG INGENIEROS S.A.C. Antes de desarrollar las propuestas se realizó una revisión bibliográfica para conocer que plantean dos metodologías de gestión de proyectos, el Lean Construction y el Project Management Institute. A partir de la revisión efectuada se concluyó que ninguna de ellas ofrece procedimientos detallados acerca de los aspectos estudiados, por lo cual las propuestas hechas por las dos metodologías de gestión fueron complementadas con otras teorías y herramientas desarrolladas por otras instituciones. Para el mejoramiento de la distribución y control de materiales se propone una metodología de Gestión de Almacenes (SLP), se ha desarrollado un catálogo de productos para llevar el control de materiales y se ha diseñado un layout (distribución en planta) del almacén en obra de rubro de infraestructura vial. Para el mejoramiento de selección de los proveedores se ha planteado una metodología que permita contribuir a mejorar el desempeño de los proveedores y que proporcione información para la selección de los proveedores en futuros proyectos. Finalmente se desarrollarlo un ejemplo de aplicación en un caso real una obra en ejecución de la empresa para un mejor entendimiento del procedimiento planteado por ambas metodologías.