Resumen:
La investigación tuvo como objetivo determinar la incidencia del proceso
presupuestario en la planificación de la gestión administrativa. La
metodología fue de tipo caso individualizado; diseño no experimental y de
tipo descriptivo. La población estuvo conformada por personal de la
institución como el director general, administradores, contadores, jefes de
las distintas áreas y trabajadores, su muestra correspondió a 51,
seleccionados por muestreo intencional de experto en gestión pública, a
quienes se aplicó encuesta. Los resultados muestran, 29.41% afirmó que
siempre la gestión en la ejecución del presupuesto contribuye al
cumplimiento de las metas y objetivos establecidos por la institución;
52.94% opinó que no se efectúa una adecuada ejecución del presupuesto
aun habiendo utilizado herramientas, técnicas procedimientos, no se ejerce
una buena gestión; 17.65% no opinó; 41.18% manifestó que es muy
importante realizar una planificación con respecto a la ejecución del
presupuesto; 19.61% manifestó que es importante pero no relevante en una
gestión; para otro grupo de encuestados manifestó que es poco importante
dando un porcentaje; 23.53% y el 15.69% manifestó que no tiene
importancia la aplicación de una planificación al respecto de la ejecución
del presupuesto.
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