Resumen:
La actuación de las empresas dedicadas al sector construcción dependen del dinamismo tanto de la inversión pública como de la inversión privada, es por ello que éstas buscan lograr alta productividad a un costo racional, dentro de un periodo
determinado de tiempo y con la calidad requerida, lo que implica satisfacer con eficientes productos y servicios las necesidades de sus clientes.
En el Perú se identificaron que los problemas más frecuentes durante la etapa de ejecución de obras están relacionados principalmente al incumplimiento de plazos y sobrecostos, originadas por una mala planificación durante la fase de estudios, elaboración de los expedientes técnicos y por una inadecuada gestión del proyecto. El presente estudio tiene la finalidad de sugerir directrices para la implementación de una metodología flexible y de fácil entendimiento para mejorar el rendimiento de la mano de obra de actividades previas al vaciado de concreto en una edificación, aplicando tecnicas y herramientas de gestión de proyectos basados en la filosofía Lean Construction, para mejorar la productividad respecto a los procesos convencionales actualmente utilizados.