Gestión y performance del recurso humano en la municipalidad distrital de San Rafael, departamento de San Martín, 2022

Abstract

El objetivo de la investigación fue determinar la relación de la gestión del recurso humano con el performance del personal administrativo. La investigación fue de tipo cuantitativa, nivel explicativo, diseño correlacional; la muestra fue de 36 trabajadores de las diferentes gerencias de la municipalidad, a quienes se aplicó un cuestionario. Para la verificación de la hipótesis se aplicó la estadística Chi Cuadrado. La gestión del talento humano se está evaluando a través de la medición del conocimiento de los procesos de gestión, la habilidad, la actitud, la capacidad y la motivación; a su vez, el performance a través del desempeño del trabajador municipal en calidad de trabajo, compromiso y liderazgo. A la luz de los resultados ha quedado probado con el 95% de confianza, que existe relación influyente entre los cuatro primeros indicadores de la gestión del talento humano y el performance del personal administrativo, asimismo que la motivación del recurso humano no influye en el performance del personal.The objective of the research was to determine the relationship of human resource management with the performance of administrative staff. The research was of a quantitative type, explanatory level, correlational design; The sample consisted of 36 workers from the different managements of the municipality, to whom a questionnaire was applied. To verify the hypothesis, the Chi Square statistic was applied. The management of human talent is being evaluated through the measurement of knowledge of management processes, ability, attitude, capacity and motivation; in turn, the performance through the performance of the municipal worker in quality of work, commitment and leadership. In light of the results, it has been proven with 95% confidence that there is an influential relationship between the first four indicators of human talent management and the performance of administrative staff, likewise that the motivation of human resources does not influence performance. of the staff.