FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA
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Item Indice de rendimiento en la mano de obra al aplicar carta balance en el proyecto alameda monumental de la ciudad de Iquitos - Loreto – 2022(Universidad Científica del Perú, 2024-02-20) Pacaya Flores, Adolfo Becker; Mozombite Manuyama, Llin Conan; García Langer, Carol BegoñaEsta tesis representa el fruto de una investigación orientada a destacar la relevancia de la metodología LEAN CONSTRUCTION y su capacidad para evaluar el rendimiento de la mano de obra mediante la aplicación de la Carta Balance. La investigación se centra en la involucración activa de individuos en los procesos, y los frutos de esta investigación se materializan en el Manual Práctico de Herramientas de Mejoramiento de Construcción: Lean Construction. Este manual tiene como objetivo ser una herramienta práctica que estimule la mentalidad de mejora continua en las organizaciones y genere resultados medibles en sus proyectos. Lean Construction se fundamenta en los principios del Lean Manufacturing, los cuales tienen su origen en el sistema de producción de Toyota. Su meta central consiste en optimizar el valor entregado al cliente mediante la minimización de desperdicios, el aumento de la eficiencia y la promoción de la colaboración entre los involucrados en un proyecto de construcción. Dentro de este contexto, la meta principal fue evaluar la eficiencia del rendimiento laboral al implementar la Carta Balance en actividades específicas, tales como el encofrado y desencofrado de aceras. Así como el vaciado de vereda en el proyecto en cuestión. Por consiguiente, el propósito principal fue evaluar la eficiencia del rendimiento de la mano de obra al implementar la Carta Balance en las actividades de encofrado y desencofrado de vereda, así también en el vaciado de vereda en dicho proyecto. La naturaleza de la investigación se define como cuantitativa y descriptiva, y el diseño adoptado no es experimental. En este contexto, la metodología implica la observación detallada y la categorización de los datos correspondientes al Trabajo Productivo (TP), Trabajo Contributorio (TC), y Trabajo no Contributorio (TNC). Estos datos se recopilan de manera directa xiii en el campo, proporcionando una visión realista y práctica de la aplicación de la Carta Balance en las tareas mencionadas. Principio del formulario La información secundaria utilizada procede de la revisión de tesis nacionales y extranjeras todos con la aplicación de la metodología LEAN CONSTRUCTION; y para la información primaria se efectuó la observación por cuatro semanas utilizándose formatos de Carta Balance. Se obtuvieron los siguientes resultados: en encofrado de vereda el Trabajo Productivo (TP) =47.58%, Trabajo Contributorio (TC) =27.79%, Trabajo no Contributorio (TNC) =24.64%; y, en vaciado de vereda se obtuvo, Trabajo Productivo (TP) =47.78%, Trabajo Contributorio (TC) =24.65%, Trabajo no Contributorio (TNC) =27.58%; Concluyendo que, al aplicar carta balance en dicho proyecto, existe un bajo nivel de trabajo productivo, qué, para llegar al normal (promedio) o máximo se necesita aplicar la metodología LEAN CONSTRUCTION. En síntesis, Lean Construction se enfoca en implementar los principios Lean en la industria de la construcción con el objetivo de minimizar desperdicios, aumentar la eficiencia y ofrecer proyectos que satisfagan de manera más efectiva las expectativas del cliente. La clave de su éxito radica en fomentar la colaboración, promover la mejora continua y eliminar actividades que no aporten valor al proceso constructivo.Item Comparación del rendimiento de mano de obra y costos del material en asentado y tarrajeo de muro con ladrillo de arcilla y bloques de concreto Iquitos - 2023(Universidad Científica del Perú, 2023-11-28) Amaringo Linares, Yolita; Janampa Quispe, Hector Luis; García Langer, Carol BegoñaEl presente estudio, tiene como objetivo comparar el rendimiento de mano de obra y material en el asentado y tarrajeo de muro con ladrillos de arcilla y bloques de mortero. Para elaborar la presente investigación se realizó 72 m2 de asentado de muro con ladrillos de arcilla y 72m2 con bloques de mortero. También se vio la partida de tarrajeo de muro en el cual se utilizó las mismas dimensiones para realizar la comparación, con el fin de cumplir con los objetivos propuestos y cumplir con las normas establecidas en el CAPECO. Los materiales utilizados no se sometieron a ninguna prueba dado que se quiso realizar la comparación desde una forma convencional que vienen construyendo hoy en día. Los resultados de rendimiento de mano de obra y de materiales en el asentado de muro y tarrajeo con ladrillos de arcilla y bloques de mortero son los siguientes: Rendimiento en el asentado de muro con ladrillos de arcilla, costo de mano de obra por m2 S/.36.33, costo de material por m2 S/.30.37, rendimiento en el tarrajeo de muro con ladrillos de arcilla, costo de mano de obra por m2 S/.30.55, costo de material por m2 S/.9.89, rendimiento en el asentado de muro con bloques de mortero, costo de mano de obra por m2 S/.30.55, costo de material por m2 S/.30.97, rendimiento en el tarrajeo de muro con bloques de mortero; costo de mano de obra por m2 S/.30.55, costo de material por m2 s/.9.89, resultados obtenidos en campo, rendimiento en el asentado de muro con bloques de mortero, costo de mano de obra m2 S/.22.10, costo de material por m2 S/.30.97. Analizando los resultados se obtuvo un mayor rendimiento en mano de obra en el asentado de muro con bloques de mortero con respecto al asentado de muro con ladrillos de arcilla. Finalmente, se concluye que, SI EXISTE VARIACION en el asentado de muro con ladrillos de arcilla y bloques de mortero. No existiendo variación en el tarrajeo de muro con los dos tipos de material.Item Aplicación de lean construction para mejorar el rendimiento de la mano de obra en edificaciones; 2021(Universidad Científica del Perú, 2022-10-29) Julon Ortiz, Wendy Thalia; Quiroz Izquierdo, Cristian Ronualdo; Samamé Zatta, Víctor EduardoEn el Perú, el sector construcción es uno de los factores más importantes que impulsan el desarrollo, la ejecución de obras coadyuva a mejorar la calidad de vida de la población y contribuye al mismo tiempo con la sostenibilidad del medio ambiente. En ese sentido, el sector construcción ha generado una alta competitividad en cuanto a costo, tiempo y calidad, analizando los factores que contribuyan a mejorar los procesos y estrategias aplicables a este campo; sin embargo se han presentado constantes incumplimientos debido principalmente a sobrecostos y retrasos originados por una inadecuada gestión durante la fase de pre inversión, elaboración de expediente técnico y posterior ejecución. Las causas de estos sobrecostos radican de los cambios en el alcance del proyecto, retrasos en la etapa de ejecución, estimación y ajustes errados de los costos e inexistencia de procesos de gestión. Si bien es cierto en la actualidad muchos profesionales abocados al sector construcción conocen herramientas de gestión de proyectos, pero no lo aplican al considerarlo no prioritario, además de no ser conscientes de que no disponer de un buen proceso de gestión del trabajo significa perder dinero. El presente proyecto de investigación, tiene como objetivo determinar la influencia de la aplicación de las herramientas de gestión de proyectos basados en el Lean Construction en el rendimiento de la mano de obra durante la etapa de ejecución de una edificación optimizando las actividades que agregan valor al proyecto constructivo y reduciendo o eliminando las que no lo hacenItem Análisis de productividad y rendimiento de mano de obra de alcantarillas y badenes del proyecto: mejoramiento del camino vecinal pilluana – zapotillo - alto paltaico, l= 32+167.78 km. Distrito pilluana – tres unidos, provincia picota, region san martin(Universidad Científica del Perú, 2020-12-11) Alejandría García, María Cintia; Alejandría García, María Fiorely; Ríos Vargas, CalebEl presente trabajo de investigación, tiene por objetivo realizar el análisis de la productividad y rendimiento de la mano de obra en obras de arte de un proyecto de Pavimentación de Caminos Vecinales en el Distrito de Pilluana- Tres Unidos, Provincia Picota y Región San Martín. En el presente trabajo de investigación se ha realizado el análisis de la productividad y el rendimiento de mano de obra de las partidas correspondiente a Alcantarillas y Badenes del proyecto “Mejoramiento del Camino Vecinal Pilluana –Zapotillo – Alto Paltaico, L= 32 + 167.78 Km, Distrito Pilluana – Tres Unidos, Provincia Picota, Región San Martín. Se alcanzaron rendimientos reales en lo que respecta a obras de arte, específicamente en Alcantarillas y Badenes. En Alcantarillas se obtuvo un promedio de Rendimiento de mano de obra de 99.56 % con respecto al rendimiento de mano de obra del expediente técnico de obra, y en Badenes se obtuvo un promedio de Rendimiento de mano de obra de 99.78 % con respecto al rendimiento de mano de obra del expediente técnico de obra. En lo que respecta al análisis de productividad de la mano de obra, en Alcantarillas se obtuvo una Eficiencia en la Productividad de EXCELENTE ( 91 100 % ) y en Badenes se obtuvo una Eficiencia en la Productividad de EXCELENTE ( 91 100 % )Item La influencia de la mano de obra en los costos de los proyectos viales urbano caso: Mejoramiento de la infraestructura vial urbana del Centro Poblado de Alfonso Ugarte – 2019(Universidad Científica del Perú, 2019-07-20) Reátegui Tuanama, Elvis; Sinti Ríos, Betsabé Puren; Ríos Vargas, CalebLa presente investigación denominada la influencia de la mano de obra en los costos de los proyectos viales urbanos caso: mejoramiento de la infraestructura vial urbana del centro poblado de Alfonso Ugarte – 2019, cuyo objetivo principal fue evaluar la influencia de la mano de obra en los costos de los proyectos viales urbanos. La investigación es descriptiva y las técnicas y formatos de recolección de datos fue mediante encuestas ya que se basa en la aplicación total de la muestra, además se empleó la estadista descriptiva. La población fue igual que la muestra, para ello se realizó una evaluación mediante enunciados utilizando una encuesta estructurada en relación a la mano de obra, se encuestó a 10 ingenieros civiles colegiados que han laborado en la ejecución y en proyectos similares a este caso, posteriormente a ello se realizó el procesamiento de los datos elaborando un conjunto de tablas y gráficos la cual nos permitieron establecer el orden de prioridades para determinar los resultados, es decir cuáles son las causas que originaron dicho problema. Finalmente, una de las conclusiones más importantes es que de acuerdo al análisis realizado utilizando el diagrama de Pareto 80- 20 se determinó que existen 7 causas principales que originan dicho problema para este caso, que están relacionados con la influencia de la mano de obra en los costos.