Recaudación impuesto predial de la municipalidad provincial de maynas, periodo 2022-2024

Abstract

La investigación tuvo como el objetivo analizar la influencia de la gestión tributaria municipal en la recaudación del impuesto predial. Utilizo utilizó enfoque descriptivo, retrospectivo y diseño no experimental, su muestreo fue no probabilístico por conveniencia para seleccionar la población compuesta por 40 servidores de la comuna edil. Los resultados indicaron que, la fiscalización, muy a menudo, es considerada como insuficiente, 37.5%; tuvo opiniones neutrales o negativas respecto a su desempeño, y apenas un 2.5%; valoró como altamente competente en estos procesos. Esta situación pone de relieve que existe escasa confiabilidad en el sistema tributario. Adicionalmente, un relevante 75%; de los encuestados mantiene que la cultura fiscal es débil; esto denota una preocupante apatía cívica con desconfianza institucional y escasa educación tributaria, 65%; consideró las estrategias administrativas insuficientes, lo cual evidenció una planificación y ejecución que afectaron no solo el desempeño institucional y la confianza pública sino resalta la necesidad urgente de concebir políticas más coherentes, efectivas y transparentes para mejorar la gobernanza y fortalecer el vínculo con los contribuyentes.The research aimed to analyze the influence of municipal tax management on property tax collection. It used a descriptive, retrospective approach and a non-experimental design. It used a non-probability convenience sample to select a population of 40 municipal employees. The results indicated that 37.5% of respondents often considered fiscal oversight insufficient; they had neutral or negative opinions regarding its performance; and only 2.5% rated themselves as highly competent in these processes. This situation highlights the lack of reliability in the tax system. Additionally, a significant 75% of respondents maintain that the fiscal culture is weak; this denotes a worrying civic apathy with institutional distrust and poor tax education (65%). He considered the administrative strategies insufficient, which revealed planning and execution that not only affected institutional performance and public confidence, but also highlighted the urgent need to design more coherent, effective, and transparent policies to improve governance and strengthen ties with taxpayers.