Optimización de costos en edificaciones utilizando herramientas de gestión de proyectos; 2022

Abstract

Las edificaciones en la etapa de ejecución generalmente presentan inconvenientes como re-trabajos o riesgos no planificados; estos tienen como resultado sobrecostos de construcción y el incumplimiento del presupuesto preestablecido; por ende, se deben desarrollar los grupos de procesos de planificación y control de la gestión de costos de construcción, para evitar estas desviaciones. La aplicación de la Guía del PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWKLEDGE (PMBOK) permitirá optimizar dichos costos con el fin de aumentar la eficiencia de los proyectos. La aplicación herramientas de gestión de proyectos basadas en el PMI es el más innovador estándar, más ampliamente reconocido para gestionar proyectos; ello implica tener un conocimiento esencial acerca de la gerencia de proyectos, así como también conocer sobre las herramientas y técnicas de gestión empleadas. El presente estudio tiene como objetivo brindar un mayor entendimiento acerca del contenido de los procesos involucrados en la gestión de costos y cómo al determinar la implementación parcial o total, nos permitirá conocer el grado de incidencia de esta, en los costos de construcción de edificaciones. Los resultados obtenidos demuestran la factibilidad de la implementación de una propuesta económica, confiable y eficiente para optimizar costos permitiendo conocer la situación real del proyecto oportunamente, detectando desviaciones y generando información necesaria para la toma de decisiones y las acciones correctivas correspondientes.

Buildings in the execution stage generally present drawbacks such as re-work or unplanned risks; these result in construction cost overruns and non-compliance with the pre-established budget; therefore, groups of construction cost management planning and control processes must be developed to avoid these deviations. The application of the PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWKLEDGE (PMBOK) Guide will allow these costs to be optimized in order to increase the efficiency of the projects. The PMI-based project management tools application is the most innovative, most widely recognized standard for managing projects; This implies having essential knowledge about project management, as well as knowing about the management tools and techniques used. The objective of this study is to provide a greater understanding of the content of the processes involved in cost management and how, when determining the partial or total implementation, it will allow us to know the degree of incidence of this, in the construction costs of buildings. The results obtained demonstrate the feasibility of implementing an economic, reliable and efficient proposal to optimize costs, allowing the real situation of the project to be known in a timely manner, detecting deviations and generating information necessary for decision-making and the corresponding corrective actions.