Control de productividad de la mano de obra en el Proyecto Mejoramiento Integral de las Condiciones Básicas en la I.E. N° 0292, Tabalosos - Lamas - San Martin; 2019

Abstract

Una obra es entregada con éxito cuanto se obtiene los resultados esperados, en esta búsqueda las entidades públicas y privadas dedicadas al sector construcción deben aplicar adecuados procesos de control de la productividad basados en un enfoque de eficiencia sobre las variables que influyen directamente costo, plazo y alcance del proyecto. Esta tarea implica implementar una adecuada gestión de los recursos, a través del monitoreo constante de las variaciones en plazo y presupuesto, mediante la aplicación de herramientas de gestión de proyectos que faciliten la identificación temprana de alertas permitiendo la intervención oportuna con acciones preventivas, correctivas y/o de mitigación en forma, con fines de la consecución de la rentabilidad prevista. El presente estudio tiene como objetivo proponer la implementación de un adecuado proceso de control de la productividad de la mano de obra mediante la aplicación de teorías, habilidades, herramientas y técnicas modernas de gestión de proyectos basadas en estándares internacionales, incrementando enormemente las opciones de culminar con éxito un proyecto. Los resultados obtenidos demuestran la factibilidad de la implementación de una propuesta económica, confiable y eficiente para controlar la productividad de la mano de obra permitiendo conocer la situación real del proyecto oportunamente, detectando desviaciones y generando información necesaria para la toma de decisiones y las acciones correctivas correspondientes.

A job is successfully delivered when the expected results are obtained, in this search public and private entities dedicated to the construction sector must apply adequate productivity control processes based on an efficiency approach on the variables that directly influence cost, term and scope of the project This task involves implementing adequate management of resources, through constant monitoring of variations in term and budgets, through the application of project management tools that facilitate the early identification of alerts, allowing timely intervention with preventive actions, corrective and / or mitigation, in order to achieve the expected profitability. The objective of this study is to propose the implementation of an adequate process to control labor productivity, by applying theories, skills, tools and modern techniques of project management based on international standards, greatly increasing the options of successfully completing a project. The results obtained demonstrate the feasibility of the implementation of an economic, reliable and efficient proposal to control the productivity of the workforce, allowing to know the real situation of the project in a timely manner, detecting deviations and generating the necessary information for decision-making and corrective actions. corresponding..