Análisis comparativo entre tecnologías Bim y métodos convencionales para la gestión de costos en el mejoramiento de infraestructura en la I.E. 46 San Juan Bautista – Iquitos, 2025

Abstract

La presente investigación parte de la deficiente gestión de costos en los proyectos de edificación pública en Iquitos, donde el uso de métodos convencionales (planos 2D y cálculos manuales) suele derivar en imprecisiones de metrados y sobrecostos. El objetivo general es determinar las diferencias en la gestión de costos entre las tecnologías BIM y los métodos convencionales en el mejoramiento de la I.E. Fe y Alegría 46 “Wilhem Rossman”, analizando de forma comparativa los módulos 3 y 6, los cuales poseen características arquitectónicas e ingenieriles idénticas. Respecto al marco metodológico, la investigación es de carácter aplicado; además, se rige bajo un diseño No experimental y de tipo comparativo/transversal. El eje central del estudio radica en el contraste directo de componentes. Establecimos el Módulo 3 como línea base de control mediante flujos convencionales; en contraparte, el Módulo 6 recibió la implementación de diversas tecnologías BIM. Ejecutamos el modelado paramétrico. Las cuatro especialidades técnicas fueron virtualizadas íntegramente en Autodesk Revit; posteriormente, vinculamos el cálculo de cantidades con Delphin Express para obtener la integración de costos final. Este resultado digital permitió un cruce de datos riguroso frente al presupuesto oficial; documento que fue estructurado originalmente con herramientas de escritorio como S10 y Microsoft Excel. Buscamos validar la eficiencia tecnológica. La transición hacia el uso de tecnologías BIM garantiza automatizar la cuantificación de partidas con alta fidelidad; donde se mitigan fallas críticas por omisión involuntaria en el metrado físico. Logramos potenciar sustancialmente los tiempos de respuesta en el procesamiento masivo de información técnica. Los resultados son concluyentes. Al someter a prueba estas soluciones en estructuras de simetría técnica absoluta, confirmamos que integrar flujos digitales optimiza el rendimiento del capital. La superioridad técnica frente a la praxis convencional es evidente en la región.

This research is based on the deficient cost management found in public building projects in Iquitos, where the use of conventional methods (2D drawings and manual calculations) typically results in quantification inaccuracies and cost overruns. The general objective is to determine the differences in cost management between BIM technologies and conventional methods for the infrastructure improvement of the I.E. Fe y Alegría 46 “Wilhem Rossman” 46 San Juan Bautista, by conducting a comparative analysis of modules 3 and 6, which share identical architectural and engineering characteristics. Our methodology follows an applied, non-experimental framework. We set up this cross-sectional comparison to measure the actual gap between BIM software and standard office estimates. Since Modules 3 and 6 share the exact same architectural layout, they gave us the perfect baseline for a cross-sectional comparison. We treated Module 3 as our traditional control group and applied a fully digital workflow to Module 6.Our team built 3D parametric models for all four engineering disciplines using Autodesk Revit. After that, we linked the extracted material quantities directly into Delphin Express for the financial breakdown. We then took these digital outputs and checked them against the project's official budget, which had been originally put together using standard S10 and Microsoft Excel files. By comparing both approaches, we saw that stepping into a BIM environment automates material takeoffs with absolute precision. This practically wipes out the omission mistakes we usually see when calculating quantities by hand, and it drastically cuts down the time spent processing large volumes of data. Ultimately, bringing these digital tools into the workflow protects the construction budget and proves to be vastly superior to the standard office practices still used in our region.