Nivel de compromiso organizacional de los trabajadores de la municipalidad distrital de Yavari, año 2024

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo determinar el nivel de compromiso organizacional de los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Yavarí en el año 2024. Se evaluaron tres dimensiones del compromiso organizacional: afectivo, de continuidad y normativo. El estudio empleó una metodología de diseño no experimental y tipo descriptivo, con una población de 150 trabajadores y muestra de 108. Los principales hallazgos indicaron que el 54.6% de los empleados presentaron un alto nivel de compromiso afectivo, reflejando una conexión emocional con la municipalidad; el 71.3% mostró bajo compromiso de continuidad, lo que sugiere inseguridad sobre la estabilidad laboral y beneficios a largo plazo, en términos de compromiso de cumplimiento, el 56.5% de los empleados mostró un nivel medio, lo que sugiere que algunos empleados consideran a la institución con un cierto nivel de responsabilidad, pero no hay una identificación fuerte. Para resumir, el grado de compromiso organizacional en el gobierno local es moderado, inclinándose hacia un compromiso afectivo más positivo, aunque careciendo en cuanto a percepciones de seguridad laboral y sentido de responsabilidad organizacional.

This research aimed to determine the level of organizational commitment of employees at the Yavarí District Municipality in 2024. Three dimensions of organizational commitment were assessed: affective, continuity, and normative. The study used a non-experimental, descriptive design methodology, with a population of 150 employees and a sample of 108. The main findings indicated that 54.6% of employees presented a high level of affective commitment, reflecting an emotional connection with the municipality; 71.3% showed low commitment to continuity, suggesting insecurity about job stability and long-term benefits; in terms of commitment to compliance, 56.5% of employees showed a medium level, suggesting that some employees consider the institution to have a certain level of responsibility, but there is no strong identification. To summarize, the level of organizational commitment in the local government is moderate, leaning toward a more positive affective commitment, although lacking in terms of perceptions of job security and sense of organizational responsibility.