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Item Aplicación del last planner system y medición de la productividad en la actividad de movimiento de tierra en una obra civil (caso práctico: construcción mall aventura- Iquitos -2023)(Universidad Científica del Perú, 2024-10-09) Ayapi Alvarez, Alisson Nicole; Escudero Escobedo, Miguel Elias; Arévalo Flores, Jefree StefanoEl presente estudio se enfocó en determinar los desafíos significativos que enfrenta la industria de la construcción en el Perú, tales como retrasos en los plazos y costos que superan los presupuestos, lo que resulta en insatisfacción para los clientes y pérdidas para las empresas constructoras. Esta tesis propone abordar estas dificultades mediante la implementación del "Last Planner System" para mejorar la gestión de tiempos y costos en proyectos, específicamente en el caso del Mall Aventura Iquitos en 2023. El estudio utilizó un enfoque descriptivo con propuesta experimental, recolectando datos a través de observaciones en el lugar de trabajo. Los resultados indican que el "Last Planner System" facilita el control de los procesos constructivos, mejora el Índice Semanal de Producción (ISP) y alinea los Indicadores de Costo (ICP) con las metas establecidas, siempre y cuando se disponga de un adecuado Análisis del Precio Unitario (APU). En síntesis, este sistema contribuye a mejorar la eficiencia y productividad al reducir la variabilidad y optimizar los recursos en proyectos de construcción en el Perú.Item Estudio para determinar la factibilidad de implementación de la filosofía lean construction para mejorar la productividad en obras, Tarapoto 2022(Universidad Científica del Perú, 2023-03-09) Ruiz Pastor, Jimena Alejandra; Rodriguez Gonzales, Julio Cesar; Casas Sandoval, LizbethLa industria de la construcción representa una de las mayores actividades económicas del mundo, y en el Perú esta premisa no es la excepción, siendo uno de los sectores que más aporta para estabilizar la economía nacional, lo cual se refleja en el producto bruto interno del país. Sin embargo, los procesos tradicionales de control usados actualmente por la mayoría de empresas constructoras se hace cada vez más deficiente, originando decrecimiento de los índices de productividad de los proyectos ejecutados. En los últimos tiempos el mundo ha experimentado diversos cambios en su entorno tales como cambios ambientales, sociales, tecnológicos, etc., los mismos que obligan a las industrias a replantear la forma en la que desarrollan sus actividades. Estos cambios han hecho que el sector construcción, en particular, presente un estancamiento en sus métodos constructivos, inaplicando herramientas de gestión de proyectos para mejorar o propiciar cambios al sistema tradicional. Estos antecedentes motivan la necesidad de la aplicación de métodos de gestión de proyectos estandarizados internacionalmente tales como la Filosofía del Lean Construction o construcción sin pérdidas para mejorar los procesos de programación, control y ejecución de proyectos, ya que la mayor parte de obras que se ejecutan en la región, se ejecutan con sobrecostos, incumplimiento de plazos y generando desperdicios. La presente investigación tiene la finalidad de determinar la factibilidad de implementación de la Filosofía Lean Construction para mejorar la productividad en obras a través del análisis realizada a una empresa constructora del ámbito local mediante el diagnóstico para identificar deficiencias en los actuales procesos de optimización de recursos, seguido de un diseño de propuesta de mejora basada en la Filosofía Lean Construction.Item Control de la productividad en obras aplicando herramientas del Project Management Institute (Pmi), Tarapoto 2021(Universidad Científica del Perú, 2023-01-07) Seijas Rodríguez, Karim; Macahuachi Huaman, Brayan; Samamé Zatta, Victor EduardoLa gestión de proyectos es una disciplina que se está implantando en forma gradual en el sector construcción y consiste en la aplicación de conocimientos, guías, metodologías, técnicas y herramientas para la definición del alcance, planificación, programación, ejecución, control y cierre de actividades con el objetivo de incrementar la productividad de los proyectos y poder alcanzar los resultados esperados y la culminación exitosa de los mismos. El Perú se encuentra en constante crecimiento y requiere obras de infraestructura cada vez más importantes para su desarrollo, considerando que los principales factores que afectan a una obra en ejecución son problemas de incumplimiento de plazos y sobrecostos, debido a la inaplicación de herramientas de gestión lo cual incrementa la incertidumbre de la productividad. Actualmente en nuestro país son pocas las empresas o entidades que aplican metodologías que nos permiten medir la productividad identificando las variaciones en costo y plazo, y que permita la implementación oportuna de acciones correctivas reorientando el desarrollo del proyecto hacia una culminación exitosa. El presente estudio propone un procedimiento para el control de la productividad en proyectos de construcción, mediante un trabajo de campo y la aplicación de herramientas de gestión de proyectos basados en el PMI.Item Control de la productividad en obras aplicando la metodología BIM, Tarapoto 2021(Universidad Científica del Perú, 2022-11-10) Campoverde Flores, Víctor Raúl; Salas Saavedra, Levi; Samamé Zatta, Victor EduardoLa presente investigación está enfocada en el control de la Productividad en obras Aplicando la Metodología BIM (Buliding Information Modeling) el uso de la tecnología para desarrollar diferentes trabajos, actividades y procesos es más recurrente. El BIM ha surgido como una metodología que permite modelar en tres dimensiones y gestionar un proyecto con la finalidad de optimizar los procesos. En el Perú, la implementación de la metodología BIM ha sido de menor a mayor escala. Se comenzó a usar para realizar modelos en tres dimensiones para presentaciones de venta. Posteriormente, se vio el potencial y se comenzó a realizar los recorridos en la etapa de planificación para la elaboración de la ingeniería y en la etapa de ejecución para poder entender los procedimientos constructivos en función de cómo quedaría terminado. Hoy en día se usa para poder gestionar proyectos en etapas tempranas y para poder controlar la obra. Los reportes asociados a cada propiedad del elemento simplifican múltiples trabajos. Razón que, permiten ahorrar tiempo en la ejecución de diversas tareas, actividades y procesos. La metodología BIM es algo novedoso que ha empezado a desarrollarse a detalle y en conjunto nuevas herramientas genera múltiples oportunidades de mejora. El presente trabajo de investigación ha desarrollado la aplicación de la metodología BIM para la etapa de planificación y control de obra bajo lineamientos. La aplicación de la metodología comienza con un fin netamente para el uso de verificación en obra del diseño y los procesos constructivosItem Estudio para determinar la factibilidad de implementación del PMI para mejorar la productividad en edificaciones, Tarapoto; 2021(Universidad Cientìfica del Perù, 2022-12-05) Ramirez Melendez, Marjorie Sofia; Huaman Tuanama, Jacob; Samamé Zatta, VÍctor EduardoLa falta de adecuados procesos de control y seguimiento a los proyectos de construcción y los efectos que esto ocasiona ha generado en la sociedad y el entorno del sector construcción un profundo malestar, por la existencia de obras inconclusas, retrasadas, sobrecostos, baja calidad, proyectos mutilados, etc. La técnica del Valor Ganado es una herramienta integral del PMBOOK con la que es posible identificar alarmas tempranas que eviten que un proyecto se salga de la línea base con la cual fue proyectado y que la culminación de este cumpla los estándares de calidad, costo y tiempos programados desde el inicio del mismo y durante toda la etapa de ejecución. Los resultados obtenidos en la presente investigación demuestran la factibilidad de la implementación del método del Valor Ganado como una propuesta económica, confiable y eficiente para mejorar la productividad en edificaciones permitiendo conocer la situación real del proyecto oportunamente, detectando desviaciones y generando información necesaria para la toma de decisiones y las acciones correctivas correspondientes de manera oportuna. La presente investigación brinda la aplicación del método del Valor Ganado a través de cuadros sencillos que pueden ser desarrollados en cualquier hoja de cálculo, los cuales son descritos detalladamente para que sean una herramienta de control y seguimiento que permita lograr en buen término la culminación de cualquier proyecto de construcción. También se presenta el formato de un informe periódico de fácil interpretación y lectura, que le permite observar al lector el estado general del proyecto, su avance, su desarrollo y sus proyecciones según el desempeño que a la fecha se haya tenido, en términos de presupuesto, costos finales de obra y tiempos estimados para la finalización.Item Control de la productividad en obras aplicando la filosofía de lean construction, Tarapoto 2021(Universidad Cientìfica del Perù, 2022-11-22) Macedo Silva, Rister; Melendrez Moreto, Olfer Ivan; Pinedo Delgado, AndresUna de las principales debilidades del sector construcción es el incumplimiento de plazos y sobrecostos debido durante la ejecución de obras, generalmente debido a la falta de seguimiento, un adecuado planeamiento de obra e inaplicación de herramientas de gestión de proyectos basadas en estándares internacionales. El Perú actualmente se encuentra en un estado de constante desarrollo, es por ello que es necesario promover la inversión masiva en obras de infraestructura con estándares de empresas constructoras que trabajan de manera continua en la mejora de su productividad, optimizar en el uso de los recursos, generar utilidades y así lograr que éstas sean motores del desarrollo económico. Actualmente existen una serie de técnicas y herramientas de planificación y control de obras que han ido evolucionando y perfeccionándose con el tiempo, cuya aplicación varía de acuerdo a la actividad a la que están destinadas. En este contexto, la filosofía “Lean Construction” aporta mejoras al sistema de producción, basados en la optimización de los procesos de operación y la gestión de los diversos recursos. En consecuencia, se logra mayor eficiencia frente al método convencional de construcción. El presente trabajo de investigación tiene como finalidad presentar una propuesta de mejora de la productividad mediante el control del recurso mano de obra en el proceso de ejecución de una obra de edificación, mejorando los índices de eficiencia.Item Control de costos en edificaciones aplicando herramientas de gestión de proyectos PMI; 2021(Universidad Científica del Perú, 2022-03-11) Avendaño Rivera, Jane Leticia; Huaman Fernández, Hilmer; Pinedo Delgado, AndresUna obra y/o servicio es entregada con éxito cuando se obtiene los resultados esperados lo cual debería verse reflejado no solo en el cumplimiento de los plazos, presupuestos y calidad sino también en la utilidad deseada, por lo tanto, las entidades públicas y privadas dedicadas al sector construcción deben utilizar adecuados métodos y procesos de control de costos basados en un enfoque de eficiencia, eficacia y productividad trabajando sobre las variables que influyen directamente en el costo, plazo y alcance del proyecto; de esta manera propiciar el aseguramiento del cumplimiento de las expectativas planificadas y programadas. Este trabajo implica implementar una adecuada gestión de los recursos, a través del monitoreo constante y exhaustivo de las variaciones en el costo de un proyecto, mediante la aplicación de adecuadas herramientas de gestión de proyectos basadas en los criterios y fundamentos del Project Management Institute, que faciliten la identificación temprana de alertas, permitiendo la intervención oportuna con acciones preventivas, correctivas y/o de mitigación y de esta manera alcanzar la rentabilidad prevista. El presente estudio tiene como objetivo mejorar el proceso de control de costos en edificaciones mediante la aplicación de herramientas de gestión de proyectos PMI basadas en estándares internacionales, incrementando enormemente las opciones de culminar un proyecto de manera exitosa. Los resultados obtenidos demuestran la factibilidad en la implementación adecuada de una propuesta económica, confiable y eficiente para controlar el costo del proyecto materia de análisis, permitiendo así conocer el estado situacional del proyecto de manera oportuna, detectando desviaciones, falencias y generando la información necesaria para la adecuada y oportuna toma de decisiones e implementar las acciones correctivas correspondientes en el proyecto.Item Estudio para determinar la factibilidad de implementación de la filosofía lean construction para mejorar la productividad en proyectos de edificación, Tarapoto; 2021(Universidad Científica del Perú, 2022-03-03) Apagüeño Pizango, Balmer; Vela Flores, Juan Diego; Samamé Zatta, Victor EduardoEn nuestro país se ha identificado que los problemas más frecuentes durante la ejecución de una obra de construcción están relacionados al incumplimiento de plazos y sobrecostos generados por la ausente o inadecuada aplicación herramientas de gestión de proyectos tanto en la fase de pre inversión como en la fase de inversión con la elaboración del expediente técnico y la etapa de ejecución contractual. Las empresas constructoras dependen mucho de la estabilidad de la economía y las cuantías de las inversiones públicas o privadas, considerando que en nuestro país se han destinado grandes cuantías de inversiones al sector construcción en los últimos años y que el sector construcción es la industria que estabiliza la economía nacional, es necesario ejecutar los proyectos alcanzando altos índices de productividad minimizando los riesgos de retrasos, sobrecostos y garantizando la calidad requerida. El estudio de investigación formulado tiene el objetivo de promover la implementación de herramientas de gestión de proyectos basados en estándares internacionales de calidad y buenas prácticas como en las que soporta la Filosofía del Lean Construction, mejorando los índices de productividad en la ejecución de obras mediante la aplicación de herramientas ágiles y factibles de implantar.Item Aplicación de herramientas de gestión de proyectos para mejorar la productividad del proyecto mejoramiento de la I.E. N° 0292, Tabalosos - Lamas - San Martin; 2021(Universidad Científica del Perú, 2022-01-27) Vasquez Guerra, Monica Nery; Cardenas Castillo, Rolmer; Pinedo Delgado, AndresLo problemas más recurrentes en la etapa de ejecución contractual de una obra en nuestro país están directamente vinculados a retrasos y sobrecostos originados por una inadecuada planificación durante la fase de pre inversión, elaboración de los estudios definitivos y en la etapa de ejecución por una ausente o inadecuada gestión del proyecto mismo. Las empresas dedicadas al rubro de la construcción dependen del ritmo de la inversión ya sea pública o privada, en el Perú en los últimos años se han destinado grandes cuantías de inversiones al sector construcción es por ello que es necesario que las entidades públicas y privadas que ejecutan obras consigan alcanzar un alto índice de productividad sin retrasos, sobrecostos, con la calidad requerida y sin desperdicios. El presente estudio de investigación tiene la finalidad de promover la implementación de herramientas de gestión de proyectos basados en la Filosofía del Lean Construction, para mejorar los índices de productividad en la ejecución de obras mediante una metodología ágil y de fácil uso con la finalidad de mejorar el performance de la mano de obra en partidas de concreto armado de una obra de construcción.Item Análisis de productividad y rendimiento de mano de obra de alcantarillas y badenes del proyecto: mejoramiento del camino vecinal pilluana – zapotillo - alto paltaico, l= 32+167.78 km. Distrito pilluana – tres unidos, provincia picota, region san martin(Universidad Científica del Perú, 2020-12-11) Alejandría García, María Cintia; Alejandría García, María Fiorely; Ríos Vargas, CalebEl presente trabajo de investigación, tiene por objetivo realizar el análisis de la productividad y rendimiento de la mano de obra en obras de arte de un proyecto de Pavimentación de Caminos Vecinales en el Distrito de Pilluana- Tres Unidos, Provincia Picota y Región San Martín. En el presente trabajo de investigación se ha realizado el análisis de la productividad y el rendimiento de mano de obra de las partidas correspondiente a Alcantarillas y Badenes del proyecto “Mejoramiento del Camino Vecinal Pilluana –Zapotillo – Alto Paltaico, L= 32 + 167.78 Km, Distrito Pilluana – Tres Unidos, Provincia Picota, Región San Martín. Se alcanzaron rendimientos reales en lo que respecta a obras de arte, específicamente en Alcantarillas y Badenes. En Alcantarillas se obtuvo un promedio de Rendimiento de mano de obra de 99.56 % con respecto al rendimiento de mano de obra del expediente técnico de obra, y en Badenes se obtuvo un promedio de Rendimiento de mano de obra de 99.78 % con respecto al rendimiento de mano de obra del expediente técnico de obra. En lo que respecta al análisis de productividad de la mano de obra, en Alcantarillas se obtuvo una Eficiencia en la Productividad de EXCELENTE ( 91 100 % ) y en Badenes se obtuvo una Eficiencia en la Productividad de EXCELENTE ( 91 100 % )