Trabajo de Suficiencia Profesional
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Item Plan de negocio para mejorar la comercializacion de productos agroindustriales de la empresa productos veba sac, cuidad de Iquitos 2023(Universidad Científica del Perú, 2026-01-21) Mendoza Lanchi, Joel Florentino; Modica Bamberger, Liz GiulianaEl sector agroindustrial, es el rubro con mayor potencialidad e inversión en la Región Loreto, por las peculiaridades y características de nuestra flora tenemos una ventaja comparativa respecto a otras regiones. Sin embargo, existen menesteres y sincronización entre el sector público y privado, para dar el salto como Región Productiva. Estas falencias han generado que los emprendedores de este sector estén enmarcados en la senda de la informalidad. Desde del 2021 el Gobierno Regional de Loreto dio impulso a través de los Proyectos de Inversión Pública, una apuesta al sector agroindustrial desarrollando a través de los componentes, oportunidades de crecimiento creando un sector atractivo para los emprendedores. Este plan está orientado a resaltar el potencial del ají charapita, para la elaboración de productos agroindustriales, para la alta cocina peruana, restaurantes, supermercado. Que en los últimos años hemos experimentado un crecimiento tanto en el mercado nacional e internacional. En el análisis de mercado; tenemos un mercado de consumo total anual de las familias en kilos es 252630 en la ciudad de Lima. Donde nuestro mercado objetivo será supermercados, restaurant, y personas amantes de los ajíes. El negocio estará orientado a obtener ventaja competitiva mediante la estrategia de Diferenciación y respuesta rápida. La primera será en base al Producto y la segunda optimizando la cadena de suministro: Proveedores estratégicos. Así mismo de acuerdo al análisis financiero tenemos un TIR Económico de 64% y un TIR Financiero de 87%. En la información financiera para los accionistas, el crecimiento de las utilidades es sostenible a partir del año 2, siendo un negocio rentable, de acuerdo a nuestras proyecciones financieras.Item Plan de negocio centro de capacitación y consultoría "Proactiva"(Universidad Científica del Perú, 2026-03-31) Velasco Silva, Miguel; Calderón Ferreira, SalvadorEl negocio se enmarca en el rubro de servicios formativos, satisfacerá las necesidades de desarrollo de personas como de empresas, abarcará desde capacitaciones empresariales enfocadas en habilidades técnicas y blandas hasta asesorías individuales y consultoría organizacional. El público objetivo incluye empresas, pequeñas y medianas, que desean fortalecer a sus equipos, y personas como profesionales, emprendedores y estudiantes interesados en adquirir competencias que impulsen su desempeño. Estará organizada como microempresa, en función a su reducida cantidad de personal, de acuerdo a su actividad a desarrollar e ingresos proyectados, corresponde pertenecer a (MyPE tributario). En el aspecto financiero, la empresa obtendrá un financiamiento para capital de trabajo, y pagará en un periodo de 3 años. Con respecto a la rentabilidad el presente tiene un VAN económico de S/. 133,749 y una TIR de 278%: asimismo, cuenta con un VAN Financiero de S/. 109,946, y una TIR de 736%.Item Plan de negocio comercialización e instalación de paneles solares fotovoltaicos para entornos urbanos y rurales Iquitos, 2025(Universidad Científica del Perú, 2025-11-28) Bocanegra Pacaya, Rolando Junior; Pereira Pineda, Patricia LizbethLa investigación determina la factibilidad del negocio de implementar soluciones de energía solar fotovoltaica y su comercialización en el país, en los territorios rurales del departamento de Loreto, dirigido a los segmentos familiares y pequeños y micro negocios. Inicia con pequeña participación en el mercado, y tendencia creciente. La oferta comercial en el país es de importación, y casi en su totalidad procede de China; existen empresas que ya están comercializando en Iquitos. Hay varios proveedores de las mercaderías en el país, y existen medios de transporte de la carga. El estudio organizacional es de pequeña empresa, tanto en el régimen laboral y tributario, y creciente en cantidad de personal concordante con el crecimiento comercial. El estudio económico y financiero presenta un negocio con buen performance, un VAN Económico de S/ 438 796 y VAN Financiero de S/ 383 7’6, valores positivos. Respecto a la rentabilidad, una TIR Económica de 156% y TIR Financiera de 224%, superiores al costo a la tasa de descuento respectiva.Item Plan de negocio licores artesanales de frutas tropicales, San Juan Bautista, año 2025(Universidad Científica del Perú, 2025-12-16) Salas Bardales, Jenner AlbertEl plan de negocios propone crear Elixir de la Selva, una empresa dedicada a elaborar y vender licores artesanales con frutas tropicales de la Amazonía peruana, como camu camu, aguaje, cocona y otros frutos de temporadas. El objetivo es aprovechar los recursos propios de la región para ofrecer un producto de calidad, con identidad cultural y valor agregado, dirigido a familias locales y turistas. El negocio seguirá un modelo artesanal y sostenible, con producción manual y procesos higiénicos. Se enfocará en un mercado de adultos jóvenes de nivel socioeconómico medio en San Juan Bautista y visitantes, usando estrategias de marketing como redes sociales, ferias y tiendas regionales. La inversión inicial será de S/. 12,000.00 con una recuperación proyectada de 48 meses. El plan de negocio es rentable, innovador y tiene potencial de crecimiento.Item Plan de negocio Invictus training, ciudad de Iquitos, 2025(Universidad Científica del Perú, 2025-08-07) Santibañez Guerra, Susan AngelicaEl presente trabajo es un plan de negocios enmarcado dentro del servicio de entrenamiento físico. Invictus Training será un centro de entrenamiento integral en el que se brindará entrenamiento deportivo como crossfit, funcional, musculación y baile fitness. Esto convertirá a la empresa en un espacio diseñado para promover la salud, el bienestar y el sentido de comunidad de los clientes. El plan de marketing tendrá especial atención en la demanda de entrenamientos funcionales, dinámicos, personalizados y accesibles, todo esto irá acompañado de asesoría nutricional personalizada y la oferta de alimentos saludables como un complemento. La operación y manejo de la empresa tendrá como prioridades a la atención proactiva al cliente además de la búsqueda de la máxima calidad en cada interacción, para lograr experiencias satisfactorias. Se contará con instructores altamente capacitados y especializados en las diversas áreas en las que se enfoca la empresa; también contaremos con equipos y máquinas de entrenamiento de gran nivel y de tecnología moderna. En lo referido a los recursos humanos, todos los trabajadores contarán con los beneficios laborales establecidos por las leyes y reglamentos nacionales. El plan económico y financiero de la empresa muestra una alta viabilidad del proyecto: el Valor Actual Neto Económico (VANE) es de S/. 33971.00, la Tasa Interna de Retorno Económico (TIRE) es del 13 %, el Índice Beneficio/Costo (B/C) es de 1.03, y el Valor Actual Neto Financiero (VANF) llega hasta los S/. 25,242.00 con una tasa interna financiera del 12 % y un índice de beneficio de caja de 1.03. Estos resultados respaldan la valoración de la sostenibilidad financiera del negocio.Item Plan de negocio de FERCA’S Karaoke Delivery, año 2018(Universidad Científica del Perú, 2018-07-26) Buitano Hernández, Carol Liliana; Gutiérrez Delgado, FernandoEn la presente investigación se estudia y analiza la factibilidad de constituir una empresa dedicada a brindar servicio delivery de karaoke. Se ha diseñado dos servicios, el servicio de karaoke básico y el servicio de karaoke especial. La investigación realizada nos señala que existen necesidades insatisfechas actualmente y que no son atendidas por la actual oferta. La empresa de servicios de karaoke delivery está estructurada en función a las necesidades del cliente, para el cual ha considerado procesos eficientes y simples, ha creado estrategias promocionales simples con el fin de llegar al mercado objetivo. La investigación arroja un mercado con mucho potencial para ser aprovechada por la empresa de servicio de karaoke delivery, con sus dos servicios creados y de acuerdo al segmento seleccionado.Item Plan de negocio hotel naturaleza y antigüedad ciudad Iquitos, 2024(Universidad Cientifica del Perú, 2025-03-13) Ramírez Malafaya, Kelly Carmina; Huanaquiri Vela, Alondra KassandraSe describe el mercado actual de hotelería, con imágenes que desde el inicio señalen que el visitante está en una ciudad rodeada de la naturaleza y con historia. Este mercado presenta una demanda con tendencia creciente, superando circunstancias, como la pandemia. La factibilidad comercial señala una importante demanda, a la que contribuyen los medios de transporte de acceso, caso aéreo, y la promoción y publicidad que realiza el gobierno del turismo de naturaleza, con dos segmentos de clientes, los turistas internacionales y nacionales. En el aspecto técnico, se tienen una infraestructura y servicios públicos, y el buen acceso a los destinos de naturaleza en diferentes puntos cercanos a la ciudad. En el ámbito urbano se cuenta con mercados de abastos de productos alimenticios. La organización es de micro empresa, situación que define la situación tributaria y laboral del negocio Los resultados económicos y financieros señalan una rentabilidad del negocio, TIR Económica de 30.54% y una TIR financiera de 32.15%.Item Plan de negocio de un hotel innovador tres estrellas en la ciudad de Iquitos, 2024(Universidad Cientifica del Perú, 2025-02-06) Diaz Chamorro, Valeria; Donayre García, Carlos EnriqueEl plan de negocios nace de la necesidad de contar con un servicio de calidad y sobre de todo de confianza para los visitantes tanto nacionales como extranjeros; quienes, según sus requerimientos, buscan un alojamiento para su estancia. La factibilidad comercial resalta un alto nivel de demanda, impulsado principalmente por la ventaja estratégica de estar ubicada en una zona céntrica. Esta localización no solo asegura un flujo constante de potenciales clientes, sino que también facilita el acceso a una amplia variedad de servicios y recursos. Además la organización es de mediana empresa, situación que por inicio ayudará a definir el aspectos laborales y de regímenes tributarios. Los indicadores económicos y financieros reflejan la rentabilidad del negocio, con una TIR Económica del 61.93%, lo que demuestra la capacidad del plan de negocio para generar beneficios significativos en términos operativos; y una TIR Financiera del 65.25%, reflejando un retorno atractivo para los inversionistas tras considerar los costos de financiamiento. Además, el índice beneficio/costo (B/C) de 2.17%, indica que, por cada unidad monetaria invertida, los ingresos superan notablemente los costos, consolidando al negocio como una alternativa sólida y competitiva dentro del mercado.Item Aplicación de un plan estratégico para mejorar la gestión de la municipalidad provincial de maynas de Loreto 2013(Universidad Científica del Perú, 2014-06-06) Hernandez Pérez, Daniel Ricardo; Oliveira Pereyra, Gretta RosarioLa filosofía del planeamiento estratégico en el sector público en nuestro país en general está en proceso de evolución y perfeccionamiento, ya que termina enfrentándose a uno de los mayores problemas como es el de la aplicación, y fundamentalmente a nuestra idiosincrasia. En muchas instituciones del sector público, sea este de jerarquía nacional, regional o provincial distrital se han elaborado muchos planes estratégicos para los diferentes niveles de gobierno. El problema es que la mayoría de ellos se han formulado con el único propósito y solo para cumplir con las normas. En el presente trabajo de investigación desarrollado para optar el título profesional dentro del programa de actualización pretende que el área de rentas una de las áreas más importantes, sepa hasta cuanto conoce su personal o tiene entendimiento de lo que es la visión, misión y objetivos de su entorno. Son varias las instituciones en las que el personal no tiene ni la mínima idea de lo que es esto, ya que se han acostumbrado a trabajar sin metas, esperando que cada mes el gobierno realice las transferencias presupuestales correspondientes, y en la Municipalidad que gozan de Canon igualmente. En la coyuntura actual, el papel del conocimiento en las organizaciones ha cambiado debido a los nuevos miembros vinculados, asociados a la sociedad de la información y la nueva economía basada en el conocimiento. El resultado de este trabajo de investigación es señalar los problemas con que se enfrenta el área de rentas de la Municipalidad Provincial de Maynas de la Región Loreto durante el periodo 2013.Item Plan de negocio bio bolsos, ciudad de Iquitos, 2023(Universidad Científica del Perú, 2024-12-18) Flores Pinedo, Yajaira; Granda Murrieta, Remy AbrahamjrEl presente plan de negocios se ubica en el sector de manufacturas, la empresa estará dedicada a la elaboración y comercialización de bolsos, confeccionados a base de la cepa del árbol del plátano. En el plan de marketing se ha definido al requerimiento cada vez mayor por los productos que no contaminan o destruyen el medio ambiente y las herramientas serán las redes sociales, dentro de ellos el fan page. El aprovisionamiento de la materia prima para la elaboración de los bolsos se llevará a cabo en la ciudad de Iquitos de forma directa con los proveedores. Los procesos fueron elaborados de forma pura y efectiva. En el plan de recursos humanos, determinado en la presente investigación, los colaboradores percibirán todos los privilegios que se brinda en una micro empresa, el sistema orgánico es simple. En cuanto al plan económico y financiero, los ratios arrojados son: - El Valor actual neto económico (VANE) s/.168,087.00. - La Tasa interna de retorno económica (TIRE), S/ 122% y el Índice beneficio costo (I/BC) S/ 3.68 lo que demuestra la viabilidad del negocio.